对经理员工成就的认可。部门还可以编写绩效报告来培养员工的成就，以正式培养员工及其对特定任务的贡献。 在发送此类电子邮件警告之前，经理通常会与员工讨论工作场所的行为或不良表现。
如果他们的绩效
没有改善，有些经理更愿意发出进一步的警告。 通常，这种情况发生在采取更果断的行动之前。 员工绩效考核_电子邮件范本示技巧 如果您从未练习过发送电子邮件的能力，那么一开始，确定公司内部通讯的格式、内容、文字风格和其他方面将是一个挑战。
我们收集了创建技巧，可帮助您完美即将到来的到来的绩效评估流程电子邮件模板，以便以后评估公司员工的绩效。
提示# 1.问候是
必要的 任何正式的电子邮件都以问候语开头，您的电子邮件 药房联系人列表 也应该如此。 由于这是一份专业的电子邮件通讯，因此问候语应该正式并以员工的姓名命名。
例如， “亲爱的琼
斯先生” 。这种方法可以让您的员工在电子邮件中了解以下信息适用于他们。 提示＃ 2 。
解释你的电
子邮件的原因 绩效评估是一个重要事件，因此在电子邮件的第一段中，您应该写 阅读以了解有关它们的所有 下员工收到这封电子邮件的原因。
有必要讨论为什么需要发送这封电子邮件来了解员工情况以及电子邮件该员工可能取得一些有意义的成功，或者在完成一个重要的专案中发挥了主导作用。
或者员工的
绩效可能已恢复到令人不满意的水平。 无论是什么原因，都必须在电子邮件中突出显示。此外，指出是您在评估员工绩效水平时所花费的时间部分。
