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效评估会议电子邮件以及所有工作绩效

如果收到电子邮件,则在电子邮件中保留此额外信息空间。 提示# 6 。学校对是必须的 因此,绩效直接报告的副本已准备就绪,但不要急于单击「发送电子邮件」按钮。

 

 多次校对整

封电子邮件,确保文字中没有错误、拼字错误或其他疏忽。此外,确保您在电子邮件中说出了您想要的所有内容并按照您最初的意图传达了您的想法,这一点至关重要。

 

确保电子邮件准备就绪后,将其发送给员工。 经理对员工绩效的评估 绩效电子邮件结构 我们讨论了建立绩效评估电子邮件的基本技巧。

 

 

将它们全部

付诸实践,您将收到一封具有以下结构的电子邮件: 亲爱的[员工姓名][简短 药品联系人列表 的段落介绍描述了一次绩都将在数字规模上进行评判的想法] 。

[数字] — [该数字与员工绩效和技能相关的含义的解释] 。 需要注意的是:根据您 宾宣传他们的剧集的关键是让他们尽可 的评分标准,可以有任意数量的此类段落。

 

因此,我们将继

续讨论电子邮件的下一部分。 [表演类别] — [数字] : [此类别给予评级的原因解释] 。

 

需要注意的是:同样,您可以有任意多个段落,因为每个公司的绩效评估都是独特的,并且评分的工作方面的数量可能会有所不同。

 

 [您或部门负责

人对员工的优点和隐藏、提到的行为特征以及提高性能的建议的评论] 。 [整个绩效审核流程的最后一段结束语以及联系信息] 。

 

 在此致, [您的

全名或进行绩效评估的人] 。 绩效评估 电子邮件范本 为了帮助您快速建立回馈电子邮件,我们建立了一个示例电子邮件文本,您可以根据需要使用和更改。

 

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